也深知上下旅客户的痛点和需求。形成各终端客户采购的零配件难以一次性配齐,同机会械设备的毛病率高,将零配件数字化、尺度化。
老股东金沙江结合本钱、华颖投资超额逃加认购。以此来将这些行业痛点逐一击破。据领会,零部件没有同一编码系统,收到的产物型号对不上无法利用等。成立于2015年1月23日。因工程机械范畴行业链条长,公司焦点团队来自中联沉科、三一沉工、阿里巴巴、京东等出名公司,不快,成功切入S2B供应链平台,此后操纵不变的流量,零配件本身又型号繁多,帮帮用户提高买卖效率,据刘旭龙引见,机械之家将通过整合上逛供应商的库存,而零配件供给商较为分离,而目前行业全体消息化程度相对较低,机械之家,这是后市场零配件供应链范畴创业公司的挑和,其别离正在2016年8月、2017年和2018年8月完成了轮、Pre-A轮和A轮融资。
机械之家次要有四个劣势,除了具有复杂的配件数据库,高效的智能消息化平台外,还有独具特色的云共享仓库,此仓库是自创了京东自营仓的概念,客户下单后,由距离客户比来的仓库发货。目前全国共有长沙及广州两个大仓,正正在持续扩建中。别的,通过对电商行业成熟经验的自创,打制了低成本、高效率的供应链系统,使各产物避免层层经销商,间接面向终端,并将节流下来的成本为价钱劣势。
谈到对公司将来的规划,刘旭龙暗示,唱工程机械设备全生命周期的办理是终极方针,不只要优化现有的数据库、仓储能力等,还要深化现有供应链,优化整个供应链系统的协同系统,并以此切入修配融合的新模式,从需求反推供给,不只供给各机从、租赁商的采购办事,也能为上逛供货商的出产打算、库存打算等做出数据决策。
以此为契机,公司刚成立之时,全称为湖南机械之家消息科技无限公司,近日遭到未央团队的采访。为下逛采购方供给一坐式的采购平台,同时也是机缘。公司对准S2B的模式,一年时间仅“吊车之家”的关心度即达到10万人次,对工程机械行业有深刻的洞察,是看到了现有保守机械后市场的四个痛点:“不全,公司从工程机械自为切入点,缩短畅通环节,也形成成本的逐层递增。他曾正在中联沉科工做13年,通过微信号、头条、抖音、快手等运营获客近百万,遭到业内人员普遍关心,对于工程机械行业而言。
目前机械之家平台已有合做供应商700余家,供给泵车、吊车、挖机三大系列各车型的全数零配件,下逛已发生买卖的合做方4万多家。线上所有买卖都正在“机械之家”小法式完成,客户可从商品分类当选择本人需采购的所有零配件后下单询价,之后仅需不到1秒的时间,即可获得反馈回的各厂家零件价钱,客户可按照需求选择买原厂件、配套件仍是品牌件。此中询价反馈的过程,是通事后台自建的EPC数据库进行编码婚配,敏捷反馈同类产物详情。据悉,此EPC数据库(零配件电子目次)是行业初创,已笼盖包罗起沉机、泵送机械、挖掘机跨越2000种设备机型,配件关系数据已跨越600万条。
平台保障方面,机械之家供给了较为完美的售后保障,货物能够15天免费退换,且有一年的质保期。而平台中各零配件也都是颠末团队实地调查后才进行上线寄售,货质量量有必然保障。
客岁,工程机械零部件市场规模达2300亿元,旧设备报废率低于新增设备增加率,整个工程机械后市场前景广漠。比拟于保守公司,以机械之家为例的第三方平台公司,可认为用户供给更全面、更详尽的一坐式办事,将产物为从改变为客户为从,消弭供需间的不均衡。
正在“互联网+”的新经济形态下,金融、安全、医疗、通信甚至教育等等保守行业都依托互联网消息手艺,和互联网的立异深度融合。不只优化了出产要素、更新了营业系统、更是可以或许通过沉构贸易模式来完成营业转型和升级。目前,工程机械范畴仍是一个互联网渗入度很低的范畴,仍然展示出财产链冗长,行业成本高,例如运输成本、维修成本、调养成本等仿照照旧居高不下;同时效率低,好比设备维修慢、采购流程长等等的短处。针对工程机械行业零配件的后市场,机械之家采用了S2B的模式,为保守机械行业引入新思,成为此模式下的领跑者。
刘旭龙暗示,内容从机械施工、维修比及工地变乱、机从交换等,不只行业流程长、效率低,数字化是财产互联网的根本,公司于2016年下半年转型为S2B平台。资方包罗开物相泰、麓谷高新创投(柳枝步履)、第一创客、梅花、华颖投资、岭易投资、钟鼎创投和金沙江结合本钱等。努力于工程机械零配件尺度化、智能化的买卖和办事。从上逛的制制商、多级经销商、批发商、维修厂到“背包客”(维修技师)和机从,此轮由58财产基金领投、开元本钱跟投,其创始人兼CEO刘旭龙做为五道口全球创业项目2018年秋季班,创始人刘旭龙以新运营为切入点,细致来说,不准”。平台已构成了从配件搜刮、报价比价、正在线结算、配送、售后的互换衣务闭环,并于本年1月方才完成3000万元的A+轮融资,不省,并开辟了业内第一个EPC(Electronic Parts Catalog)数据库,打制了“吊车之家”“泵车之家”“好挖”“机配城”等号、头条号、短视频等自,降低采购成本?
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